![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Entry tags:
Злое
Жизнь-боль.
Есть в Украине одна большая фирма, инвесторы которой живут не в Украине.
Когда грянул кризис с карантинами, то сверху пришла команда оптимизировать расходы за счет сокращения персонала. И стал вопрос - кого же увольнять?
Уволили девочку, у которой нет детей, нет мужа, нет парня,нет отца. Попытайтесь сначала сами догадаться, какая логика привела начальство к принятию такого решения. Под катом ответ.
Логика принятия такого решения простая: если ты увольняешь женщину с ребенком, то ты делаешь плохо двум людям. Огорчаешь двух людей. А если ты увольняешь девочку, у которой ничего нет - то ты огорчаешь только ее! То есть как бы минимально портишь себе карму, делая плохо минимальному количеству людей.
Есть в Украине одна большая фирма, инвесторы которой живут не в Украине.
Когда грянул кризис с карантинами, то сверху пришла команда оптимизировать расходы за счет сокращения персонала. И стал вопрос - кого же увольнять?
Уволили девочку, у которой нет детей, нет мужа, нет парня,нет отца. Попытайтесь сначала сами догадаться, какая логика привела начальство к принятию такого решения. Под катом ответ.
Логика принятия такого решения простая: если ты увольняешь женщину с ребенком, то ты делаешь плохо двум людям. Огорчаешь двух людей. А если ты увольняешь девочку, у которой ничего нет - то ты огорчаешь только ее! То есть как бы минимально портишь себе карму, делая плохо минимальному количеству людей.
no subject
По заработанным компанией деньгам (выручкой) оценивают вклад команды (или отдельного сотрудника).
По расходам на сотрудника (зарплатой) оценивают стоимость сотрудника.
Чем выше стоимость сотрудника - тем хуже.
Чем выше выручка, сгенерированная сотрудником - тем лучше.
> самых низкооплачиваемых можно безболезненно уволить
Как раз самых низкооплачиваемых торопиться увольнять необязательно, потому что держать их стоит довольно дешево.