![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Entry tags:
Злое
Жизнь-боль.
Есть в Украине одна большая фирма, инвесторы которой живут не в Украине.
Когда грянул кризис с карантинами, то сверху пришла команда оптимизировать расходы за счет сокращения персонала. И стал вопрос - кого же увольнять?
Уволили девочку, у которой нет детей, нет мужа, нет парня,нет отца. Попытайтесь сначала сами догадаться, какая логика привела начальство к принятию такого решения. Под катом ответ.
Логика принятия такого решения простая: если ты увольняешь женщину с ребенком, то ты делаешь плохо двум людям. Огорчаешь двух людей. А если ты увольняешь девочку, у которой ничего нет - то ты огорчаешь только ее! То есть как бы минимально портишь себе карму, делая плохо минимальному количеству людей.
Есть в Украине одна большая фирма, инвесторы которой живут не в Украине.
Когда грянул кризис с карантинами, то сверху пришла команда оптимизировать расходы за счет сокращения персонала. И стал вопрос - кого же увольнять?
Уволили девочку, у которой нет детей, нет мужа, нет парня,нет отца. Попытайтесь сначала сами догадаться, какая логика привела начальство к принятию такого решения. Под катом ответ.
Логика принятия такого решения простая: если ты увольняешь женщину с ребенком, то ты делаешь плохо двум людям. Огорчаешь двух людей. А если ты увольняешь девочку, у которой ничего нет - то ты огорчаешь только ее! То есть как бы минимально портишь себе карму, делая плохо минимальному количеству людей.
no subject
Наверное, руководство увольняло наименее ценных сотрудников. Это логично полагать.
Но это ничего не меняет. Допустим даже, наименее ценных 20, из них надо уволить 5. Все равно нужны критерии выбора. Как ни крути.